Ihr Profil

• Hochschulabschluss in Maschinenbau, Produktionstechnik, Wirtschaftsingenieurwesen, Supply-Chain-Management oder einem vergleichbaren Fachgebiet
• Fundierte Kenntnisse im Bereich Fertigung und Montage, idealerweise im Maschinenbau, dem Industrieanlagenbau oder in der projektbezogenen Fertigung
• Praktische Kenntnisse in den Bereichen Lean Manufacturing, Operational Excellence und kontinuierliche Verbesserung
• Erfahrung mit Lean-Tools wie Wertstromanalyse, Shopfloor-Management, 5S, Kaizen und strukturierter Problemlösung
• Grundlegendes Verständnis von Produktionsplanung und -steuerung, Kapazitätsplanung und operativem Leistungsmanagement
• Ausgeprägte analytische Fähigkeiten in Verbindung mit einer echten „Hands-on“-Mentalität
• Fähigkeit, Verbesserungsmöglichkeiten in messbare Ergebnisse in Bezug auf Wirtschaftlichkeit, Durchlaufzeit, Produktivität, Qualität und Kapazität umzusetzen
• Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten, die Fähigkeit zur Moderation von Workshops sowie Kompetenzen im Stakeholder-Management
• Selbstbewusstsein, um etablierte Prozesse zu hinterfragen, zu verbessern und gleichzeitig die Mitarbeiter auf diesem Weg mitzunehmen

Einen Hintergrund, den wir besonders schätzen würden

Erfahrung in der Unternehmensberatung, der Betriebsberatung oder in einer internen Operational-Excellence-Funktion wäre ein großer Vorteil. Wir sind besonders an Kandidaten interessiert, die bereits verschiedene Fertigungsunternehmen analysiert und verbessert haben und nun den nächsten Schritt von der Beratung hin zur Eigenverantwortung und selbstständigen Umsetzung von Veränderungen gehen möchten. Sie sollten Freude daran haben, nah am Produktionsgeschehen zu sein, mit Menschen zusammenzuarbeiten und die greifbaren Ergebnisse Ihrer Entscheidungen zu sehen – anstatt allein Konzepte und Präsentationen zu erstellen.

Ihre Chance

Diese Position bietet Ihnen die Möglichkeit, Verantwortung weit über einzelne Lean-Projekte hinaus zu übernehmen. Sie erwerben ein umfassendes Verständnis unserer Operations-Organisation, arbeiten direkt mit der Geschäftsleitung zusammen und spielen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Zukunft von Hebenstreit.

Für die richtige Person kann diese Position eine Entwicklungsplattform für umfassendere Führungsaufgaben im Bereich Operations sein. Analysieren. Hinterfragen. Verbessern. Umsetzen.